10月26日至30日，標(biāo)準(zhǔn)集團新任黨委書記、董事長杜俊康，總經(jīng)理李鴻等率總部相關(guān)部門先后到五戶所屬企業(yè)進行調(diào)研。

10月26日，杜俊康等先后到標(biāo)準(zhǔn)電梯、標(biāo)準(zhǔn)熱處理、電器開關(guān)實地調(diào)研，隨后參觀了生產(chǎn)車間及技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營管理等部門，召開了座談交流會，對三戶企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀、市場拓展、人員結(jié)構(gòu)、品牌建設(shè)等方面著重了解。

        李鴻在座談中提出：一是前三季度各企業(yè)與同步目標(biāo)還有一些差距，四季度要提前做好訂單排產(chǎn)、交付、開票各環(huán)節(jié)的進度安排，努力完成年度目標(biāo);二是要結(jié)合今年工作中存在的問題，認(rèn)真分析研判企業(yè)所處行業(yè)的經(jīng)營形勢，思考并籌劃2019年工作思路、經(jīng)營目標(biāo)和重點舉措；三是積極配合環(huán)評資質(zhì)的辦理及環(huán)保檢查工作，加快整改，力爭早日通過審核驗收，恢復(fù)正常生產(chǎn)。

杜俊康在總結(jié)講話中強調(diào)：標(biāo)準(zhǔn)電梯職業(yè)團隊要更加專注，理性分析，獨立面對市場，不等不靠，促進企業(yè)業(yè)績再上臺階；標(biāo)準(zhǔn)熱處理要進一步滲入到企業(yè)研發(fā)階段的樣機試制，向前端延伸，提高產(chǎn)業(yè)附加值；電器開關(guān)要對現(xiàn)有客戶進行梳理，挖掘服務(wù)需求，促進產(chǎn)品市場拓展。

10月30日，杜俊康等到標(biāo)準(zhǔn)股份、西鍛機床調(diào)研，重點了解企業(yè)新品研發(fā)和市場投放情況，并與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子座談交流。

標(biāo)準(zhǔn)股份董事長朱寅就企業(yè)基本情況、四地三品牌運營、存在的問題以及前三季度工作和四季度支撐措施作了匯報。西鍛機床董事長黨建中匯報了當(dāng)前企業(yè)存在的主要問題和重點工作推進情況。

杜俊康在聽取企業(yè)匯報后表示，標(biāo)準(zhǔn)股份技術(shù)水平行業(yè)領(lǐng)先，要密切關(guān)注客戶的需求變化，找準(zhǔn)方向，更快的將技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為商品優(yōu)勢，并做好中長期規(guī)劃，聚焦主導(dǎo)產(chǎn)品，在細(xì)分市場形成絕對競爭優(yōu)勢。西鍛機床在當(dāng)前行業(yè)形勢沒有改觀的情況下，要對維修服務(wù)業(yè)務(wù)有所研究，延伸服務(wù)，優(yōu)化經(jīng)營格局。

杜俊康要求集團所屬企業(yè)應(yīng)結(jié)合市國資委《關(guān)于推進國企高質(zhì)量發(fā)展三年行動方案》，籌劃好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。同時思考企業(yè)的激勵機制建設(shè)及人才儲備方面的工作。